第一百二十六章 好差事 (第3/4页)

这种基层派出机构为执行主体，来管理市场的目的。

    至于原先负责集贸市场具体管理工作的街道办事处，会在交接后变成协管单位，只按比例收取管理费。

    也正因为如此，宋国甫的工作最近又有了新的变动。

    在“五一节”之后，工商总局就决定安排一批人空降各区分局担任科室领导，充当业务骨干。

    宋国甫也在其列，他被调到西城工商分局“管理科”任职，工作重点就是负责建立工商所，依次接管西城区集贸市场。

    这件事有喜有悲。

    说是好事，是因为谁都明白，巨大的人事变化往往蕴含着提拔良机。像这批人选只会从总局那五百名“元老”中抽调。没这个资历，可轮不上号。

    又比如说，宋国甫上面就没给安排正科长。这意思还不明白吗？做好了副科就升正科，空着这个位子就是做筹功之用。

    所以实打实的，别看现在级别仍是副科，宋国甫却已经成了“管理科”实权一把手。哪怕加上局长、副局长，在分局“四科一室”的领导干部里，他也能排到前十位呢。

    反过来要说是坏事，是因为宋国甫办实事儿的能力比较有限。

    让他学着别人，照本宣科地把现有的集贸市场接管过来，对市场管理人员进行招聘和培训还算勉强合格。

    可问题是，西城区政府不同与其他的区县，有其特殊的一面。

    这个区的服装业历史上就很发达。特别是从改革开放起，为了走专业路线，区政府大力发展扶持本区的服装商业、服装制造业和服装加工业。

    而几年下来，在拥有了五个服装厂，一个知名服装商场和三十五个零活加工部的同时，区服装公司也