第一千零一十章 爱给不给 (第3/6页)

也算是一种资源。

    从实验室管理者的角度来看，现在愿意捐款的，日后应该也会有捐款的倾向的。

    尤其是中牧、青牧这样的大型国有集团，他们每年投入到自己的实验室里的经费都是百万计，算上人工开支和基础建设的成本，一年千万都是有的。

    这么多的资金，相对于他们所产生的成果，其实真的是造不如买，其性质，就与国企自己的幼儿园、小学和中学一样——教学质量会更好吗？不见得。但成本是一定数倍于其，其核心，无非是个方便二字罢了。

    等到国企自负盈亏，生存不易的时候，国企对于这种“方便”，或者说，对于这种任性的承受能力就很弱了，杨锐的遗传工程实验室若是能抓住机会，反而能够积蓄起一大笔的资源。

    而“创汇牛”就是一次很好的机会。

    这种概念，不是你想有就能有的，尤其是局限于遗传工程领域的话，能赚钱的项目实在不多。

    像是克隆羊多利这种项目，听起来像是应用型的，实际上等于是基础研究，很难找到商业机构来捐助的——事实上，英国人做克隆羊多利的时候，根本是秘而不宣，直到成功以后，才向外宣布。而英国政府的反应也很快，第一时间消减了该实验室的经费。

    是的，是消减而不是增加，因为政客们对于克隆人的恐惧，是相对于普通人的恐惧的放大，为了避免该实验室进一步的深入下去，消减经费几乎是没有受到任何反应的通过了。

    以科学家的观点来看，这简直是毫无意义的蠢事，这种情况，其实不止一次的出现在科研实验室里。

    项目做的差劲，消减经费；项目做的不如预期，消减经费；项目做的不