第1042章 (第4/4页)

个运作部门。

    有人事部门，负责人员管理，招聘，储备人才和薪资管理，和劳动法律相关业务；财务部门，负责公司财务管理，预算、会计核算以及税务申报等业务。

    运营部门，负责公司业务开拓、客户服务、订单处理以及人员调配业务；市场营销部门，主管公司宣传推广、品牌建设、市场调研以及竞争分析；技术研发部门，主管公司产品开发，技术开发以及信息系统开发业务。

    原来不论公司规模大小，都有相应的管理运营模式，每一个部门都不能少。

    两个人一起上了二楼，二楼的分布就比较简单了，有两个会议室，一个专门进行管理层会议，一个是全体员工会议室，然后就是经理办公室和总裁办公室。

    经理相当于总裁的行走，公司的业务都由经理上报给总裁，细小化的业务，由各部门主管交给秘书，由秘书上交给总裁。

    关爱家政公司建成不过半年，曾华威的经营下，打理的井井有条。

    袁天辰看见一扇门上，挂着总裁办公室的牌子：“二哥，这就是你的办公室吧。”

    曾华威点点头，办公室门口还有一张桌子，这就是秘书办公的地方，秘书是老板的管家，主要负责范围，是替老板打理办公室，替老板安排每日行程，整理各部门每天提交的财务文件，按照时间顺序轻重缓急再交给老板。