第三百七十二章 强势的中国 (第2/6页)

一个月了，之前还特意上了半个月的培训班，手下的三个排，一开始全是常州战俘，慢慢的又给调换来一批崇明岛的战俘，经过着一个月的磨合，周铁柱手下的这个劳工队工作效率总算是提高上来了。三个原先的排长被他抹掉了两个，向上反映，然后当着他们营所有战俘的面处决了其中的一个。新提上来了的两个排长，他利用新人因害怕而‘积极表现’的心理，引得唯一剩下的老排长跟另外二人的关系十分的不美妙，再利用两个新人之间彼此竞争夺第一的心理，让两个新人之间相互也跟乌眼鸡了似的。

    这些招数自然不是周铁柱这个大头兵能想的出来的，这是周铁柱当队长前上的培训班上，教习们教的——管理学！

    真的很有效果。让三个彼此之间有矛盾的人作排长，有意的鼓励他们之间的竞争，这种个人恩怨上的‘仇恨’比什么恐吓都要好使，每个排长为了让自己比另外两人更受上头的赏识，都更加卖力的驱使手下劳工努力干活，唯恐掉在对手的后面。

    何况劳改营本身就有一连串的物质奖励机制，战俘的劳作也是有积分的，有最低的工作量，完不成就要受罚，单位【班、排、队、营】工作量连续完不成，单位长官——上到队长、营长，下到排长、班长【战俘可以坐到的位置】，有一个是一个一一跟着吃罪，队长、营长会被调走，战俘的惩处最严重的则可以直接处死。

    上限则没有什么限制，只是单位工作量完成超标10%的，受什么奖赏；20%的又受什么奖赏……，以此类推。

    复汉军的这个措施就是要保证最基本的工作量，因为他们找不到太多可信赖又有手腕有经验的管理者，