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想马儿不吃草，既想培养员工狼性思维，却不给员工吃rou，这样的企业，是绝对不能够去的。

    在澳洲就有不少这样的本土企业。

    而他老丈人的公司，这一次就成为了叶智口中的反面例子，因为沈璐的关系，他也把老丈人公司的发展历程给了解了一遍，他几乎是犯了所有华夏商人可能会犯的所有错误。

    所有！

    最严重的就是叶智提到的那一点。

    老板给员工布置很多的工作量，希望他们尽快的完成，但是却给他们贴别少的工资和奖励。

    而在很多大学里其实也存在这样的情况，研究生导师希望学生毕业发高水平的文章，却不给他们提供好的工作条件和科研资源，一味的去让学生自己专研……

    辣么问题来了，既然我自己能做，不需要你带，要你这个导师有何用？

    搞笑不是？

    企业。

    是企业家根据项目的规划组建而成的，企业中的各个部门、员工，都是按照原定计划招聘组建而成，以此形成团队完成计划目标。

    而如果当企业发展到一定阶段，遇到瓶颈期，或者是业务下滑的情况需要转型，需要达成另一个目标的时候，企业就需要调整组织构造，添加部门或者增加员工附加职能，以求能完成规划中的项目。

    但是……

    一般这种情况，大多数企业都不会选择给员工加薪，只是盲目的要求员工做更多的工作。

    然后还说员工吃不了苦，心态浮躁。

    “曾经我看过一位毕业的学长的离职原因，我觉得很有道理，‘胃口不好，消化不了老板的大饼，不要跟我提什么梦想，我的梦想是不上班也有钱’。