重生1977年从知青开始_第一千零七十一章、前进!国际纵队 首页

字体:      护眼 关灯

上一页 目录 下一页

   第一千零七十一章、前进!国际纵队 (第2/4页)

候还能见到水蛭。

    小朋友多被父母耳提面命,不能喝生水,喝了会拉肚子。

    水务工程投资规模大,回报期长,国内的水资源分配因为地缘广阔、人口众多,对市政而言,无论是人员还是资金都不堪重负,开放水资源市场,让有扩展实力、具有一定规模的水务企业通过并购、整体收购、交叉持股等多种形式,培育跨区域的大型水务集团,是一个比较好的方案。

    于是,去年法国通用水务公司进入国内,在天垏入股了一家自来水厂,揭开了外资进入国内自来水领域的新篇章,另外一家同样是法国的苏尹士公司也已经虎视眈眈,随时准备进入。

    [通用水务公司,后期会改名为维旺迪,就是暴雪、育碧的母公司,2000年左右,分拆旗下供水和废物清理业务及其他公共设施服务为威望迪环境,后又改名为威立雅环境。xx威立雅水务有限公司,蓝底白字的招牌,有人眼熟吗?这一段是题外话,上帝视角,南易不知道。]

    通用水务公司进入国内,在单纯的商业利益之外,是不是还抱有其他目的说不好,只从商业利益的角度来说,投资自来水厂的收益还是不错的。

    对于需要进行风险组合性投资,尽量规避投资集体崩塌的南氏而言,投资规模大和回报期长,并不算是多大的弊端,只需要投资的目标国家政策延续性较好,在成本回收期内,政策不会出现两级反转,资金就可以投下去。

    这个世界最好的生意就是垄断型的生意,只要对某个领域进行垄断,服务质量就
加入书签 我的书架

上一页 目录 下一页