重塑千禧年代 第1310节 (第3/7页)

到了战略执行的紧迫性和必要性，认为不能等易科、科盛、搜狗它们越来越壮大之后再被动竞争，要更加主动的出击。

    9月10日，又一次百度高层会议，讨论的是新业务的开拓。

    随着对转型移动市场的重视，一个介于紧迫与不紧迫的问题也摆在面前，公司是不是应该加大力度转型。

    作为制霸国内搜索市场的巨头，搜索引擎的商业模式已经非常成熟，但是，现如今的百度没有开拓出更多的可以支持进一步上升的业务。

    这种开拓和转型有一个很好的对标与学习对象，谷歌。

    虽说谷歌早先在国内市场因为本土化不够而始终屈于下风，但它在全球市场上是当之无愧的no.1，更是顺利拿到移动市场的门票，做出了个生机勃勃的智能手机系统安卓。

    这样的转型实在很让人艳羡。

    百度在国内市场是没法学习打造手机系统了。

    应该早点学？好像早点学也没用。

    高层会议的讨论氛围比较认真，因为都是自己人，也就没装什么外宾，十分详细的分析了谷歌的转型策略和现有业务。

    “智能手机这个都把易科给养出来了，未来肯定没空间，但咱们还是得在科技上加大投入。”总监曹晓东侃侃而谈，“我觉得谷歌选的方向挺好的，他们做事情的布局很早，就像当初，谁能想到手机市场还能掀起这样疯狂的波涛。”

    他继续说道：“谷歌前年宣布进军无人驾驶汽车的领域，他们很严肃很认真，也和丰田搞了点合作，想做自动驾驶。”

    “这个无人汽车，这个自动驾驶，又是要借助人工智能技术，我认为还是很有启发性的。”

    曹晓东知道今天这场会议的讨论主题，准备的很充分。

    没有比谷歌更合适的学