重塑千禧年代 第1417节 (第4/8页)

“易科汽车”这样一个主题的讨论之后便迅速被后者所取代了。

    从去年q3到今年q1，ebg总裁张亚勤正式的发出过两份报告，主旨便是探讨易科进军电动汽车的可行性，然而，他的呼吁并没有引起太多的讨论。

    一方面，mars 8.8系列上市在即，易科的重心都围绕着它的登场，另一方面，方总没有表现出什么讨论的兴趣。

    易科是一家围绕消费电子和移动互联网进行布局的科技公司，汽车领域又十分传统，如果把它定为未来的一个目标，考虑它远超过手机的价格，这至少是一个十分重大的战略转向。

    ebg固然是易科五大事业群之一，但它的内部排名与张亚勤本身的影响力都不足以推动如此重要的战略决策。

    但是……

    换了虞总来提，效果就不太一样了。

    易科的联合创始人、全球市场的缔造者之一、易科的董事会成员以及常务副总裁，她的地位和影响力远超张亚勤。

    同时，考虑到方总上次总办会议就提到让虞红多关注ebg的发展，且，她回国没多久就发声战略问题，这很难不让人联想方总背后的思考。

    “从手机到汽车，这样的进军方向必须慎之又慎，我们公司如今又面临全球市场不确定性的挑战，那就更加需要谨慎了。”

    不同于虞红私底下与方卓探讨时的激进，她在总办会议上提起了“易科汽车”的整体项目，但态度上克制了不少。

    “不过，我们也要看到一个新的发展机会，看到我们同行的思考和选择。”

    “苹果公司已经在招募一支来自特斯拉、谷