第2160章 租房平台的自营体系 (第2/6页)

的独角兽。

    不过，现在才2012年，市场上没人看好链家，以至于链家这次缺钱想融资，只是以去年a轮的估值来融。

    低价利诱。

    可即便这样，市场里还是没有投资机构愿意给钱。

    或者说，眼下这阶段，行业对平台经济缺乏一个准确的判断，在“自营”和“第三方”之间拿捏得不是那么准。

    做自营太难了。

    搭建一个为第三方服务的平台，轻资产运营，这多简单啊？

    淘宝就是这么干的。

    这太有代表性了。

    这就起到了一个很不好的负面效应，国内现在大多数的平台，都是以淘宝的这种模式，完全没有自营资产，都是靠着第三方的资源来运营。

    租房网站的领域，就都是这种潮流。

    链家当下的这种自营类型的重资产模式，就很不受互联网行业看好。

    到了2016年，租房市场爆发，国家又推出了“住房不炒”的政策，以及租房市场领域的种种乱象……这才让大家关注到了链家的潜力，才有了百度、企鹅对链家的战略投资。

    周不器不怎么着急，先跟左老板把做互联网生意的基本思维给理清楚，分股、分权、分责任，说了一大通。

    左老板非常认同。

    也不得不认同。

    在互联网领域，国内还有谁说话会比周大老板更有权威性？

    周不器坦言道：“过去这一年，我一直想投资一家有成长潜力的互联网租房平台，找了一大圈