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傻啊，洗脑这种事情，法庭根本不会信，就算我们十分确定日向株式会社有洗脑的能力，也不可能用这个来起诉。

    “不如说，我们要真用洗脑能力这一条起诉了日向，反而帮了他们。你觉得会有多少大企业找日向公司买这种洗脑服务？”

    麻野倒抽一口冷气：“对哦。”

    和马一边快步前进一边继续说：“实际上现代重要的心理学成果，很多就是大公司为了提高员工工作效率投资研究的。比如最著名的工厂灯光实验。”

    “那是啥？”麻野问，“照顾下我的智商和知识面，解释一下吧东大才子。”

    和马：“就是在美国工厂中进行的一次实验，一开始实验结果表明，提高工厂的照明会显著提高工人工作效率。但是按照研究结果提高了工厂照明亮度之后，资本家们发现效率并没有什么提升。

    “后来科学家们重新审视了第一次实验的过程，最终认为应该是因为做实验的时候曾经对灯光较亮的那一组工人说过他们是实验组，这个行为提升了工人的自信心，进而导致效率提高。”

    麻野皱着眉头：“因为被告知是实验组所以自信心提高？”

    “工人们应该是觉得科学家们相比‘对照组’的工人更看好自己。由此还发展出了现代管理学的一系列激励原则。”

    麻野：“还有这样的事情啊，我完全不知道呢。”

    “当然有了。所以如果我们起诉日向公司对人进行洗脑，因为没有适用的法律最后我们肯定败诉，而那些大企业会兴致勃勃的过来咨询他们是不是真的没有办法洗脑，能不能用洗脑来增加车间的生产效率。

    “如果洗脑能提高生产效率，资本家们肯定会毫不犹豫的把自己的工人全洗成机器。”