第124章 利益共享大赢家 (第4/5页)

病。”

    “哈哈哈……”

    ……

    别看杨湛利益分享得这么爽快，做出一副自己少赚也不亏了杨立群的样子，事实上买的哪有卖的精啊。

    1600吨以上的月销量，比起左毅公司来说是翻倍的订单数量，表面上看起来给出的提成高了，还要附加“养”三个人，而且还是陆路运输，订单数量多起来以后麻烦事情会成倍的增加。

    但杨湛能保证这个合作赚的钱会比左毅公司那边高出一倍还有多。很简单，杨立群一直说的订单数量是以吨为计量单位的，可是实际上每个工程分包商下单的时候肯定是用“升”做为计量单位。

    因为这种工程类的客户自有的储油罐大多都是移动相对方便的“横罐”，设计体积的时候规格相对恒定，最大的一般也就三万升左右的容积（30吨不到），一般的也就两万、一万、六千，所以对他们来说以“升”作为计量采购单位最为方便。

    就算有部分客户知道“吨升转换”而采取吨量下单，杨湛也能让杨立群“规范”采购计量单位，这样在后续配送的过程中供应商内部“吨位”开单再转化低密度“升位”配送，里面可cao作的空间就太大了。

    这也是杨湛敢那么轻易抬高给杨立群提成的原因，当然这其中也有要压石油公司那边一手的因素存在，竞争嘛，有底牌的时候抢占更多的优势，谁都会这么做的。

    至于合作后开单、配送和统计结算这些繁琐和麻烦的事情，杨湛也是有后续计划的。

    简单的来讲，光辉那边肯定是打包交给冯坤来处理啦。拿到订单就砸过去，冯坤一个人处理不了那就整个部门协助处理，有的是人乐意过来分享这一块蛋糕。