第0531章 本事与脾气 (第3/4页)

到知人善用，主要有三点：

    首先要尊重个性。每个人都有自己的特性，干部特别是青年干部也一样。要认真分析每一位干部的个性特征，包容他们的优缺点，以鼓励和支持的态度，尊重个性、发扬优势、规避短处，营造重才爱才之风;要注重墩苗培养，挖掘潜能、发现特长、重点施力，用好他们的“棱角”。

    其次要加强管理。组织人事部门要加强与干部，尤其是有“棱角”干部的日常沟通交流，了解其所思所想，了解其个性特点，注重人文关怀、为青年干部干事创业提供保障;要强化日常管理，建立有“棱角”干部信息库，在选人用人上做到人岗相适;要帮助干部解决遇到的实际问题，助其找准定位发挥作用。

    再次要用其所长。要善于根据青年干部个性优势安排工作，比如艰难的任务交给有胆识魄力、敢闯敢干、思想活跃的人，繁琐的工作交给那些心思缜密、个性稳重的人等，不断激发干部活力，凝聚干事创业合力，促使青年干部实现自我、创造价值。

    市委书记任永亮也看到了这篇文章，一问尤文龙，原来是市委组织部长交待，让报社的副总编亲自执笔写的。

    不得不说，这篇文章写得很好！

    这篇文当然不是任永亮的本意，如果不是北京那个神秘人来电话，他怎么可能这么干？！

    而这篇文章却很好地解释了为什么要破格提拔江寒、为什么要撤下自己的秘书而让江寒上省委党校的青干班。

    这篇文章避免了广大干部