重生从世界杯前开始 第526节 (第3/7页)

股热度，不少机构已经开始跑步进场，掀起了一波抢筹的戏码来。

    除此之外，也有创业团队嗅到了风口的味道，虽说条条大道通罗马，但选择正确的赛道，无疑能够让创业事半功倍。

    因此创业，同样是需要“蹭热度”的，就像隔壁的共享单车一般，如今全国上下的共享单车企业早已经突破上百家了……

    而共享充电宝这边，如果不出意外的话，自然也会步其后尘。

    正所谓机不可失，失不再来，就在魔都这一亩三分地上，一支满怀雄心壮志的创业团队应运而生。

    说来也巧，这支创业团队的基础班底，同样是源于共享经济，并且还是上一轮共享经济激烈交锋中的失败者。

    而眼下共享单车显然还没到分出胜负的时候，而上一轮共享经济的交锋，那还得从打车软件说起。

    第800章 三个阶段

    如果将共享经济在国内本土化的发展分为几个阶段来看的话，那这第一个阶段，或许就是从打车软件开始的。

    彼时的打车软件，还是以在海外市场上风生水起的uber为尊，直到进入了国内市场之后，为了能够更好实现本土化策略，才将名字改为“优步”。

    而在最开始进入国内市场之际，优步几乎延续着自己在海外市场上的统治力，以极快速度完成了对国内市场的占领。

    不到2年时光就已经将服务范围辐射到了全国六十余座城市，在全球范围内更是覆盖了超过70个国家和400多座城市。

    这份惊人的成绩可谓是举世无双，放眼整个互联网打车领域可谓是一个能打的都没有。

    只不过也正因为如此，优步几乎就像其他国际互联网巨头一般，只注重于全球化战略的实施，转而并不在意所